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12月29日，川東公司組織召開國企改革三年行動收官推進會，貫徹落實上級單位關(guān)于國企改革高質(zhì)量收官工作部署要求，安排部署公司高質(zhì)量收官具體工作。公司黨委書記、董事長鄭永雄出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理尹惠主持會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了蜀道集團、川高公司國企改革三年行動收官推進會精神，全面回顧總結(jié)了川東公司國企改革三年行動工作開展情況，逐項查擺、深刻剖析了個別不足問題及原因所在，同時就高質(zhì)量完成國企改革三年行動收官工作提出了具體要求。
會議指出，國企改革三年行動以來，川東公司在蜀道集團、川高公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握正確方向，對標(biāo)任務(wù)狠抓落實，改革成果可圈可點，國企改革三年行動各項任務(wù)基本完成。會議要求，公司各部門要深化思想認識，理解吃透改革收官工作的重要意義，同時加強協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力，逐項對標(biāo)開展認真梳理和全面自查，有針對性的整改、完善、提升，確保公司國企改革各項任務(wù)高質(zhì)量圓滿收官。
鄭永雄充分肯定了公司國企改革三項行動取得的成績，強調(diào)各級各部門要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，認真落實上級決策部署，高質(zhì)量抓好國企改革三項行動收官工作。一是聚焦目標(biāo)，壓實責(zé)任。緊盯國企改革三項行動年底前全面完成和年度經(jīng)營目標(biāo)“雙任務(wù)”，齊抓共管、協(xié)同推進，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和影響力。二是對標(biāo)對表，全面銷號。立足董事會應(yīng)建盡建、董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度、全面落實董事會職權(quán)、黨的建設(shè)、三項制度改革、研究收官工作等8大項改革主體任務(wù)、61項改革具體任務(wù)，逐項查漏補缺，全面清零銷號，強化短板弱項，突出特色亮點。三是久久為功，鞏固成果。國企改革三項行動收官后，各級各部門要深挖改革典型經(jīng)驗，加強改革成效宣傳，把顯著成效作為標(biāo)尺，力度不減、尺度不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，用改革實效持續(xù)激發(fā)和凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展新動能，為蜀道集團加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域龍頭企業(yè)貢獻新力量。
公司黨委委員、副總經(jīng)理王川，副總經(jīng)理何子牛，以及各部門負責(zé)人參加會議。
