?
3月17日，川高公司監(jiān)事會工作委員會委員曾利能率檢查組赴天眉樂公司開展制度專項工作檢查。天眉樂公司董事、財務(wù)總監(jiān)趙勇，黨務(wù)工作部（人力資源部）、資金財務(wù)部、綜合辦公室（群團(tuán)辦公室）等相關(guān)人員陪同檢查。
趙勇首先對川高公司一直以來對天眉樂公司發(fā)展的關(guān)心支持和檢查組蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝，隨后圍繞公司制度體系建設(shè)工作基本情況、存在問題和下一步工作打算進(jìn)行了工作匯報。
曾利能就進(jìn)一步做好制度體系建設(shè)工作，提升管控效能提出具體要求。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，注重統(tǒng)籌謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)要強化對所負(fù)責(zé)部門的監(jiān)督，以制度落實推動工作落地。二是要加強頂層設(shè)計。要完善內(nèi)部治理體系，把制度作為隊伍建設(shè)的“規(guī)矩方圓”，推動制度管理體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是要建立長效機(jī)制。在工程建設(shè)、安全環(huán)保，財務(wù)管理、人力資源、后勤管理等方面，要做到制度管理接地氣，內(nèi)容全，覆蓋面廣，獎懲分明。
會后，檢查組詳細(xì)查閱了公司內(nèi)控制度建設(shè)相關(guān)檔案資料，并就檢查情況進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，針對此次存在的問題和不足之處提出了指導(dǎo)意見和工作建議。
下一步，公司將以此次迎接檢查為契機(jī)，針對查擺出的問題短板，抓好制度執(zhí)行反饋，堵缺環(huán)補弱項，通過做好制度體系建設(shè)工作，不斷提升內(nèi)部管控效能。
