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3月14日，蜀道集團(tuán)人力資源部副部長肖家平，經(jīng)營管理部副部長胡洋一行在川高公司人力資源部部長冉莉的陪同下到成南公司調(diào)研指導(dǎo)工作。成南公司黨委書記、董事長蘇開春，黨委委員、工會主席徐國梅等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后深入成南公司所轄路段沿線管理處、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)，詳細(xì)聽取成南公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及人力資源配置匯報。并召開座談會，與成南公司各級員工代表進(jìn)行溝通交流。調(diào)研組一行對成南公司積極推行動態(tài)的生產(chǎn)序列崗位層級管理，開展生產(chǎn)序列崗位體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予了充分肯定，同時針對收費(fèi)、路維、機(jī)電維護(hù)、養(yǎng)護(hù)等各級主業(yè)生產(chǎn)序列人員配置、工作模式、薪酬待遇以及路公司存在一線員工短缺、員工發(fā)展通道等問題與成南公司進(jìn)行了深入探討和交流。
調(diào)研組指出，此次調(diào)研是蜀道集團(tuán)為推行各級單位崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做準(zhǔn)備，公司要認(rèn)真分析高速公路行業(yè)發(fā)展和營運(yùn)管理趨勢，緊緊圍繞蜀道集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，以國企改革三年行動為契機(jī)，從優(yōu)化運(yùn)營工作運(yùn)轉(zhuǎn)模式和工作流程著手，進(jìn)一步合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和人員配置，最大限度發(fā)揮好人力資源價值，讓各級公司和員工享受集團(tuán)改革發(fā)展的成果。員工也要緊跟時代，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，主動適應(yīng)集團(tuán)未來發(fā)展需要，助推蜀道集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
蜀道集團(tuán)經(jīng)營管理部、交通運(yùn)維管理部、人力資源共享中心，成南公司人力資源部、經(jīng)營開發(fā)部、工程養(yǎng)護(hù)部相關(guān)人員等陪同調(diào)研。
